設(shè)備潤滑管理五大原則包括“五定管理”和“三過濾”,，具體內(nèi)容如下：
設(shè)備潤滑“五定管理”的內(nèi)容 
（1）定點 根據(jù)潤滑圖表上指定的部位,、潤滑點,、檢查點（油標(biāo)窺視孔）,，進(jìn)行加油,、添油,、換油，檢查液面高度及供油情況,。
（2） 定質(zhì) 確定潤滑部位所需油料的品種,、牌號及質(zhì)量要求,，所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗合格。采用代用材料或摻配代用,，要有科學(xué)根據(jù),。潤滑裝置、器具完整清潔,，防止污染油料,。
（3）定量 按規(guī)定的數(shù)量對潤滑部位進(jìn)行日常潤滑，實行耗油定額管理,，要搞好添油,、加油和油箱的清洗換油。
（4）定期 按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進(jìn)行加油,，并按規(guī)定的間隔時間進(jìn)行抽樣化驗,，視其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過濾，確定下次抽樣化驗時間,，這是搞好潤滑工作的重要環(huán)節(jié),。
（5）定人 按圖表上的規(guī)定分工，分別由操作工,、維修工和潤滑工負(fù)責(zé)加油,、添油、清洗換油,，并規(guī)定負(fù)責(zé)抽樣送檢的人員,。 設(shè)備部門應(yīng)編制潤滑“五定管理”規(guī)范表，具體規(guī)定哪臺設(shè)備,、哪個部位,、用什么油、加油（換油）周期多長,、用什么加油裝置,、由誰負(fù)責(zé)等。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)驗的積累,，在實踐中還要進(jìn)一步充實和完善“五定管理”,。